Conseil en développement national et international

Appuyez-vous sur nous pour garantir le succès de votre développement national et international.

Notre structure souple permet de nous adresser aux PME dynamiques ainsi qu’aux multinationales. Grâce à nos collaborateurs, de formation et d’expériences différentes mais complémentaires, nous trouverons avec vous la solution la mieux adaptée à votre demande.

Nous faisons également appel à notre réseau de partenaires professionnels ou collaborons avec vos conseillers (notaire, avocat, expert-comptable, réviseur). Ensemble, nous réalisons toutes les démarches qui vous porteront vers le succès.

Dans votre développement, nous identifions essentiellement 3 axes chronologiques

1. Pénétration de marché

Que ce soit à travers une acquisition, la création d’une filiale, la mise en place d’un système de franchise, … nous vous aidons à trouver la solution la plus adéquate pour pénétrer le marché.

Dès notre première intervention, nous vous aidons à évaluer le budget à consacrer en regard du retour sur investissement que vous pouvez estimer.

2. Développement de projet

Nous pouvons vous aider à mettre en place les outils qui accéléreront votre progression

Notre pratique quotidienne de la gestion financière nous permet aussi d’être votre conseiller dans le cadre d’opportunités d’investissements.

3. Assistance à moyen ou long terme

Le moment venu, nos spécialistes et partenaires peuvent aussi vous assister à plus long terme dans les domaines de:

  1. La Comptabilité

    Dans un contexte en évolution permanente, nous assurons l’adéquation de votre organisation administrative aux normes comptables, légales et fiscales en vigueur. Nous pouvons vous assister dans le cadre de missions de révisions mensuelles et/ou en soumettant votre dossier à nos services de comptabilité générale.

  2. La comptabilité analytique

    Notre expérience nous permet d’implémenter rapidement et de façon efficace le système de comptabilité analytique qui correspond le mieux à votre activité.

    Grâce à celui-ci, vous connaissez rapidement votre situation réelle et connaissez, par exemple, votre marge brute d’exploitation dès le début du processus de vente.

  3. Assistance Fiscale

    Nous vous aidons et vous conseillons afin d’appliquer les normes fiscales les mieux adaptées à votre activité. Nous sommes à vos côtés pour toutes vos publications officielles et pour tous vos contacts avec l’administration fiscale responsable.

  4. Reporting

    Le moment venu ou à intervalle régulier, nous pouvons vous adresser ou adresser à une maison mère un reporting pointu de votre activité commerciale. Celui-ci s’appuie sur les outils les plus réputés et tient compte de toutes les variables en notre possession.

  5. Interim Management

    L’interim management offre une solution pragmatique aux multiples défis de l’entreprise et aux situations cruciales avec comme objectif : L’EFFICACITE ET L’INNOVATION DANS L’URGENCE.

    Nos spécialistes ont mené de nombreuses missions dans le cadre de :

    • Fusions et acquisitions
    • Cession d’activités
    • Redressement d’une situation critique
    • Indisponibilité d’un cadre financier

  6. Contrôle de gestion

    Eu égard à notre grande expérience des systèmes de contrôle de gestion et les différentes approche de rapport financier, nous sommes votre conseiller privilégié pour répondre à vos besoins spécifiques :

    • Elaboration de votre tableau de bord
    • Elaboration de vos rapports financiers prévisionnels
    • Elaboration de vos budgets, suivi et plan correctif
    • Elaboration et évaluation de vos plans d’investissement
    • Définition de votre structure analytique

    Au fil des ans, nos consultants ont acquis une vaste expérience de développement de système complet de contrôle de gestion :

    • Définition de votre cahier des charges
    • Développement de votre système de gestion
    • Implémentation du système
    • Formation des utilisateurs
    • Suivi et développement ultérieur si nécessaire.

  7. Restructuration financière

    Nous participons régulièrement à la réalisation active d’opérations de rachat de sociétés, de fusion, de scission et de liquidation pour le compte de groupes internationaux qui nous ont confié la concrétisation de leur plan de développement et/ou de restructuration. Cette aide active revêt tous les aspects de l’entreprise :

    • Définition de la cible potentielle
    • Définition du projet de restructuration
    • Définition du plan d’action et de son timing
    • Gestion administrative et financière du projet en collaboration avec vos conseillers habituels
    • Rapport de l’évolution du projet et plan d’action
    • Intégration du projet au sein de votre entreprise
    • Finalisation du projet

Nous participons régulièrement à la réalisation active d’opérations de rachat de sociétés, de fusion, de scission et de liquidation pour le compte de groupes internationaux qui nous ont confié la concrétisation de leur plan de développement et/ou de restructuration.

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